دانلود پاورپوینت ساختارهای پنج گانه هنری مینتزبرگ 51 اسلاید

صفحه اصلی آرشیو راهنمای خرید پرسش و پاسخ درباره ما پشتیبانی تبلیغات تماس با ما

صفحه نخست  » پاورپوینت  »  دانلود پاورپوینت ساختارهای پنج گانه هنری مینتزبرگ

دانلود پاورپوینت ساختارهای پنج گانه هنری مینتزبرگ 51 اسلاید
پاورپوینت ساختارهای پنج گانه هنری مینتزبرگ شامل 51 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . همچنین به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. این پاورپوینت برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

مقدمه
ساختار سازمانی در نمودارسازمانی نمایان می شود.

نمودار سازمانی نیز یک نماد قابل رویت از کل فعالیت ها و فرآیند های سازمان است

ساختارهای سازمانی تحت تاثیر :
1- اهداف و استراتژی
2- محیط
3- تکنولوژی
4- اندازه سازمان

ابعاد سازمانی به دو گروه طبقه بندی می شوند:

متغیرهای محتوایی معرف کل سازمان و جایگاه آن می باشند .این متغیرها می توانند مبهم باشند زیرا نشان دهنده ی سازمان و محیطی هستند که متغیرهای ساختاری درون آن قرارگرفته است. محیط و اهداف نمونه هایی مهم از متغیرهای محتوایی هستند.

متغیرهای ساختاری بیانگر ویژگی های درونی یک سازمان هستند و مبنایی به دست می دهند که می توان بدانوسیله سازمان ها را اندازه گیری کرد و ویژگی های ساختاری آنها را با هم مقایسه نمود.

پیچیدگی، رسمیت ،تمرکز نمونه هایی مهم از متغیرهای ساختاری می باشند.

چگونه باید چنین ساختاری را طراحی کرد؟

آیا برای طراحی آن راهی به نام بهترین راه هست؟

بخش های اصلی هر سازمان از نظر مینتزبرگ

مینتزبرگ اظهار می دارد که هر سازمان از پنج بخش اصلی تشکیل شده است که عبارت اند از:

هسته ی عملیاتی(The operating core) : کارکنانی که درزمینه ی تولیدات ــ کالا یا خدمات ــ سازمان

کارهای اصلی را انجام می دهند.

مدیران رده ی میانی (The middle line) : مدیرانی که بین هسته عملیاتی و مدیریت عالی سازمان ارتباط برقرار می کنند.

مدیران عالی (The strategic Apex) : مدیرانی که در راس هرم راهبردی جای می گیرند و کسانی که

مسوولیت کل سازمان را بر عهده دارند.

متخصصان فنی (The strategic Apex) : تحلیل گرانی که عهده دار استانداردهایی در سازمان هستند.

نیروهای پشتیبانی (The support staff) : کسانی که وظیفه ی ستادی و پشتیبانی دارند و در پیوند با

فعالیت های سازمان ، خدمات کمکی ارایه می نمایند.

و …

فهرست مطالب
مقدمه
بخش های اصلی هر سازمان از نظر مینتزبرگ
برخی کارکرد های پنج رکن اصلی سازمان
نحوی شکل گیری ساختار سازمانی
ساختار ساده در یک نگاه
ساختار دیوان سالاری ماشینی
دیوان سالاری حرفه ای
ساختاربخشی(واحد های مستقل)
ساختار ادهوکراسی (ویژه موقت)
پایان


قیمت : 7000 تومان
[ بلافاصله بعد از پرداخت لینک دانلود فعال می شود ]








تبلیغات