روابط مدیر و کارمند

صفحه اصلی آرشیو راهنمای خرید پرسش و پاسخ درباره ما پشتیبانی تبلیغات تماس با ما

مقاله مدیریت کارمندان

دانلود بانک مقالات فارسی مقاله پایان نامه پروژه پرسشنامه کارآموزی و... روابط مدیر و کارمند - مقاله مدیریت کارمندان

خلاصه ای از توضیحات
مقاله مدیریت کارمندان خلاصه و فهرست کلی: سه فایل با فرمت word با عناوین ذیل در اختیار شما قرار میگیرد اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علویراهکارهای توانمندسازی کارمندانمروری بر مسائل تئوریک در حوزه مدیریت تشویق و قدردانیاصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی مکانیزم ساختاری که هر سازمانی برای برانگیختن یا قدردانی از کارکنانش ایجاد می‌نماید ، سیستم پاداش (Reward System ) نامیده می‌شود . در این سیستم که در اکثر سازمانهای بزرگ امروزی وجود دارد ، عملکرد هر فرد مشخص گردیده و مورد ارزیابی دقیق قرار می‌گیرد و سپس در صورت رشد و پیشرفت مورد تشویق و تقدیر قرار می‌گیرد . پاداشهای عمده در بیشتر سازمانها ، جبران خدمات ، ترفیع ، ارتقاء ، مزایا ، پاداش مالی و یا گرفتن پست و مقام می‌باشد که هر یک از این پاداشها ، می‌تواند بر روی نگرشها ، رفتارها و انگیزه‌های افراد تأثیر بگذارد . اصولاً اگر مدیر بخواهد بر مبنای اصل انصاف و عدالت حرکت کند ، نمی‌تواند به عملکرد همه کارکنان به طور یکسان بنگرد و تلاشها و کوششهای برخی کارکنان مبدع و خلاق و احیاناً سستیها و کم‌کاریهای برخی دیگر را نادیده بگیرد . خداوند متعال نیز در کتاب ارزشمند قران ، بارها به این نکته اشاره فرموده است که خوب و بد یکسان نیستند و باید بین آنها تفاوت قائل شد . از جمله در آیات زیر : ـ بگو ای پیامبر ، آیا کور و بینا با هم مساویند ؟ ـ بگو ای محمد ، پلید و پاکیزه یکسان نیستند ؟ ـ اصحاب جهنم و اصحاب بهشت یکسان نیستند ؟ ـ خداوند مجاهدان را بر نشستگان برتری داده است . ـ آیا تاریکیها و روشنایی را مساوی می‌دانی ؟ ـ آیا کسانی که می‌دانند با کسانی که نمی‌دانند ، برابرند؟ چنانچه ملاحظه می‌شود ، خداوند در این آیات ،یک نوع مرز بندی بین افراد شایسته و افراد ناشایست ...

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید

تمام مقالات و پایان نامه و پروژه ها و پرسشنامه ها و... این سایت به صورت فایل دانلودی می باشند





تبلیغات