نقش تنبیه و تشویق در مدیریت

صفحه اصلی آرشیو راهنمای خرید پرسش و پاسخ درباره ما پشتیبانی تبلیغات تماس با ما

مقاله مدیریت تنبیه و تشویق

دانلود بانک مقالات فارسی مقاله پایان نامه پروژه پرسشنامه کارآموزی و... نقش تنبیه و تشویق در مدیریت - مقاله مدیریت تنبیه و تشویق

خلاصه ای از توضیحات
دانلود مقاله مدیریت تنبیه و تشویق اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی مکانیزم ساختاری که هر سازمانی برای برانگیختن یا قدردانی از کارکنانش ایجاد می‌نماید ، ‏سیستم پاداش (‏Reward System‏ ) نامیده می‌شود . در این سیستم که در اکثر سازمانهای ‏بزرگ امروزی وجود دارد ، عملکرد هر فرد مشخص گردیده و مورد ارزیابی دقیق قرار ‏می‌گیرد و سپس در صورت رشد و پیشرفت مورد تشویق و تقدیر قرار می‌گیرد . پاداشهای ‏عمده در بیشتر سازمانها ، جبران خدمات ، ترفیع ، ارتقاء ، مزایا ، پاداش مالی و یا گرفتن پست ‏و مقام می‌باشد که هر یک از این پاداشها ، می‌تواند بر روی نگرشها ، رفتارها و انگیزه‌های ‏افراد تأثیر بگذارد . اصولاً اگر مدیر بخواهد بر مبنای اصل انصاف و عدالت حرکت کند ، ‏نمی‌تواند به عملکرد همه کارکنان به طور یکسان بنگرد و تلاشها و کوششهای برخی کارکنان ‏مبدع و خلاق و احیاناً سستیها و کم‌کاریهای برخی دیگر را نادیده بگیرد . ‏ خداوند متعال نیز در کتاب ارزشمند قران ، بارها به این نکته اشاره فرموده است که خوب و بد ‏یکسان نیستند و باید بین آنها تفاوت قائل شد . از جمله در آیات زیر : ‏ ـ بگو ای پیامبر ، آیا کور و بینا با هم مساویند ؟ ‏ ـ بگو ای محمد ، پلید و پاکیزه یکسان نیستند ؟ ‏ ـ اصحاب جهنم و اصحاب بهشت یکسان نیستند ؟ ‏ ـ خداوند مجاهدان را بر نشستگان برتری داده است . ‏ ـ آیا تاریکیها و روشنایی را مساوی می‌دانی ؟ ‏ ـ آیا کسانی که می‌دانند با کسانی که نمی‌دانند ، برابرند؟ ‏ چنانچه ملاحظه می‌شود ، خداوند در این آیات ،یک نوع مرز بندی بین افراد شایسته و افراد ‏ناشایست ایجاد نموده است و آنان را از یکدیگر متمایز ساخته است . ‏ امام علی (ع) نیز این نکته دقیق مدیریتی و تربیتی را در دستورالعمل معروف خود به مالک ...

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید

تمام مقالات و پایان نامه و پروژه ها و پرسشنامه ها و... این سایت به صورت فایل دانلودی می باشند





تبلیغات