مقاله مدیریت تنبیه و تشویق

نقش تشویق و تنبیه در مدیریت دانلود مقاله مدیریت تنبیه و تشویق اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی مکانیزم ساختاری که هر سازمانی برای برانگیختن یا قدردانی از کارکنانش ایجاد می‌نماید ، ‏سیستم پاداش (‏Reward System‏ ) نامیده می‌شود . در این سیستم که در اکثر سازمانهای ‏بزرگ امروزی وجود دارد ، عملکرد هر فرد مشخص گردیده و مورد ارزیابی دقیق قرار ‏می‌گیرد و سپس در صورت رشد و پیشرفت مورد تشویق و تقدیر قرار می‌گیرد . پاداشهای ‏عمده در بیشتر سازمانها ، جبران خدمات ، ترفیع ، ارتقاء ، مزایا ، پاداش مالی و یا گرفتن پست ‏و مقام می‌باشد که هر یک از این پاداشها ، می‌تواند بر روی نگرشها ، رفتارها و انگیزه‌های ‏افراد تأثیر بگذارد . اصولاً اگر مدیر بخواهد بر مبنای اصل انصاف و عدالت […]

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید