پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور دانلود پاورپوینت مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک این فایل با فرمت پاورپوینت در 81 اسلاید با عنوان “مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک” بصورت بسیار زیبا طراحی شده که میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است: چارچوب جامع تدوین استراتژی (CFSF) چارچوب مباحث مرحله مقایسه تعریف استراتژی بررسی استراتژی ها انتخاب استراتژی ها اولویت بندی استراتژی ها سطح بندی استراتژی ها استراتژی های سطح سازمان استراتژی های سطح کسب و کار استراتژی های سطح وظیفه ویژگیهای تصمیمات استراتژیک در سطوح مختلف تقسیم بندی استراتژی ها در سطوح مختلف استراتژی های سطح کل سازمان / شرکت استراتژی هدایتی استراتژی های پرتفولیو: تجزیه و تحلیل پرتفولیو استراتژی های سرپرستی استراتژی […]
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید
پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید
پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک Strategic Management فرد آر . دیوید Fred R.David ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی درس : مدیریت تحول و اجرای برنامه های استراتژیک فصل اول : ماهیت مدیریت استراتژیک در این فصل چندین موضوع بر همه فصل های کتاب اثرات زیادی دارند ۱- رویدادهای جهانی : بر همه تصمیمات استراتژیک اثرات واقعی دارند ۲- فن آوی اطلاعات : بصورت یکی از ابزارهای حیاتی برای مدیریت استراتژیک درآمده است ( شبکه رایانه جهانی ) ۳- محیط طبیعی : به صورت یک موضوع بسیار مهم مدیریت استراتژیک رویدادهای جهانی ( مرز کشورها نمی تواند محدوده تصورات ما را تعیین کنند ) پایه های مدیریت استراتژیک بر اساس میزان ادارک مدیران از […]
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید
دانلود پاورپوینت استراتژی در مدیریت
پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور دانلود پاورپوینت استراتژی در مدیریت ۴۰ اسلاید مقدمه استراتژی ،یک بازی جدی ، دقیق و اغلب رویایی است که مدیران همه روزه به آن مشغولند. نوعی بازی که مدیران با دیگرگروه ها در سازمان خود یا دیگر سازمانها ویا با افراد درون یا بیرون سازمان انجام می دهند. کوچکترین بازیکنان این بازی را مدیران ، سهامداران ، بازرگانان ، و…. تشکیل می دهند وبزرگترین بازیکنان نیز از تیمهای قدرتمند مدیران ارشد در شرکتهای بین المللی و سازمانهای دولتی شکل می گیرد. برخی از بازیکنان داخلی ، بخشها و دیگر واحدهای تجاری و حتی سایر گروهها نامیده می شوندو برخی از بازیکنان خارجی را مشتریان، عرضه کنندگان وحتی رقبا قانونگذاران و سرمایه گذاران می نامند. هوندا در برابر جنرال موتوروز مثال بارز بازی استراژی ، ماجرای […]
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید